Целью планирования деятельности организации является: а) обоснование затрат б)обоснование сроков с)определение...

Целью планирования деятельности организации является определение целей, сил и средств.

Планирование деятельности организации — это процесс определения конкретных целей, которых организация стремится достичь, а также ресурсов и методов, необходимых для их достижения. Основные аспекты планирования включают:

1. Определение целей: Цели являются конечными результатами, к которым стремится организация. Они могут быть краткосрочными и долгосрочными, стратегическими и операционными. Определение целей помогает организации направлять свои усилия и ресурсы на достижение желаемых результатов.

2. Анализ ресурсов: Это включает оценку всех доступных ресурсов организации, таких как финансовые средства, человеческие ресурсы, оборудование и технологии. Понимание доступных ресурсов позволяет организации эффективно распределять их для достижения поставленных целей.

3. Разработка стратегий и планов: На основе поставленных целей и анализа ресурсов разрабатываются стратегии и планы действий. Стратегии описывают общие направления и подходы к достижению целей, а планы действий включают конкретные шаги и мероприятия, которые необходимо выполнить.

4. Распределение ответственности: В процессе планирования важно определить, кто именно будет выполнять те или иные задачи. Это помогает избежать дублирования усилий и обеспечивает эффективное использование человеческих ресурсов.

5. Мониторинг и контроль: Планирование также включает установление системы мониторинга и контроля для отслеживания прогресса в достижении целей. Это позволяет своевременно выявлять отклонения от плана и вносить необходимые коррективы.

Таким образом, планирование деятельности организации — это комплексный процесс, направленный на оптимальное использование ресурсов для достижения поставленных целей. Этот процесс позволяет организации быть более гибкой и адаптивной к изменениям внешней и внутренней среды.

Целью планирования деятельности организации является определение целей, сил и средств. Планирование позволяет организации определить свои цели и задачи на определенный период времени, выделить необходимые ресурсы (силы и средства) для их достижения, а также разработать стратегии и тактики действий. Планирование также позволяет оценить возможные риски и принять меры по их снижению, что способствует более эффективному управлению организацией. Обоснование затрат, сроков и численности работников является частью процесса планирования, однако основная цель планирования заключается в определении целей, сил и средств.