Для начала рассчитаем, как изменится количество клиентов после увеличения цены стрижки с 500 до 600 рублей. Изначально ежедневная выручка составляла 15000 рублей, а стоимость одной стрижки - 500 рублей. Таким образом, количество стрижек в день было 15000 / 500 = 30 стрижек.
Эластичность спроса на парикмахерские услуги равна -2. Это значит, что при увеличении цены на 1% количество спроса уменьшится на 2%. Увеличение цены стрижки с 500 до 600 рублей составляет 20% (100 рублей увеличения от 500 рублей). Следовательно, спрос уменьшится на 40% (20% * 2).
Исходное количество стрижек в день было 30. После увеличения цены на 20%, количество стрижек уменьшится на 40%, что составляет 30 * 0,4 = 12 стрижек. Остаётся 30 - 12 = 18 стрижек.
Теперь рассчитаем новую выручку: 18 стрижек * 600 рублей = 10800 рублей.
Изначальная выручка составляла 15000 рублей, новая выручка — 10800 рублей. Таким образом, выручка уменьшилась на 15000 - 10800 = 4200 рублей.
Вывод: Поднятие цены на стрижку с 500 до 600 рублей привело к снижению ежедневной выручки на 4200 рублей. Учитывая высокую эластичность спроса (-2), такой шаг нецелесообразен, так как уменьшение количества клиентов не компенсируется дополнительной прибылью от увеличения цены на услугу. Вместо увеличения цены стоит рассмотреть другие способы увеличения дохода, например, предложение дополнительных услуг или программ лояльности для постоянных клиентов, что может стимулировать увеличение спроса без риска значительного снижения клиентской базы.