Обьясните высказывание:"конкурентоспособность рождается не на мировом рынке,а внутри страны".(портер)

Майкл Портер, известный американский экономист и профессор, в своей теории конкурентоспособности утверждает, что ключевой фактор успешной конкуренции не только на мировом рынке, но и внутри страны, заключается в создании и поддержании уникальных конкурентных преимуществ компаний.

Портер подчеркивает, что конкурентоспособность рождается внутри страны благодаря развитию инфраструктуры, научных исследований, образования, инноваций, доступности капитала, правовой защите бизнеса и других факторов. Только обладая такими внутренними ресурсами и возможностями, компании могут создать уникальные продукты, услуги и производственные процессы, которые позволят им выделиться на мировом рынке и успешно конкурировать с другими компаниями.

Таким образом, Портер подчеркивает важность внутренней конкурентоспособности для успешного выхода на мировой рынок и удержания позиций в нем. Правильное внутреннее стратегическое планирование, управление и развитие компании являются основой ее конкурентоспособности, которая в конечном итоге определяет ее успех на мировом рынке.

Высказывание Майкла Портера о том, что "конкурентоспособность рождается не на мировом рынке, а внутри страны", подчеркивает важность внутренних экономических и структурных факторов для формирования конкурентных преимуществ на глобальном уровне. Это утверждение можно рассмотреть через призму его теории конкурентных преимуществ наций, где он выделяет несколько ключевых факторов, способствующих развитию конкурентоспособности.

1. Факторы производства: Портер утверждает, что наличие высококвалифицированной рабочей силы, развитой инфраструктуры и современных технологий формируется внутри страны и являются основой для создания конкурентных отраслей. Это связано с качеством образования, инвестиций в научные исследования и развитием инфраструктуры.

2. Спрос: Внутренний рынок с требовательными и осведомленными потребителями стимулирует компании к инновациям и улучшению качества продукции. Если компании могут успешно удовлетворять сложные запросы местного потребителя, у них больше шансов на успех на международной арене.

3. Связанные и поддерживающие отрасли: Наличие в стране кластеров взаимосвязанных и поддерживающих отраслей способствует обмену знаниями и технологиями, что усиливает конкурентоспособность. Эти кластеры создают экосистему, в которой компании могут быстро адаптироваться и внедрять инновации.

4. Стратегия, структура и конкуренция компаний: Внутренняя конкуренция между компаниями стимулирует их к постоянному улучшению и инновациям. Регулирование, корпоративная культура и стратегии управления, развивающиеся в стране, определяют, насколько эффективно компании могут конкурировать.

5. Роль правительства: Государственная политика может существенно влиять на конкурентоспособность через регулирование, налоговую политику и инвестиции в ключевые области, такие как образование и инфраструктура.

Таким образом, Портер подчеркивает, что конкурентоспособность на мировом уровне начинается с создания благоприятных условий внутри страны. Национальные особенности, включая экономическую политику, культуру и деловую среду, играют решающую роль в подготовке компаний к международной конкуренции. Эти внутренние факторы создают основу, на которой компании могут строить свои глобальные стратегические преимущества.

Высказывание означает, что для повышения конкурентоспособности компаний необходимо сначала улучшить их внутренние процессы, ресурсы и инфраструктуру, прежде чем они смогут успешно конкурировать на мировом рынке.