Объединение в одной управленческой структуре предприятий,технологически не связанных между собой(11...

Конгломерат - это форма организации, при которой несколько самостоятельных предприятий объединяются под общим управлением. Такие компании могут быть деятельны в различных отраслях экономики и не иметь прямого взаимодействия в производственном процессе. Конгломераты часто стремятся к диверсификации своих активов и минимизации рисков за счет наличия разнообразных источников дохода. Однако управление такими разноплановыми бизнесами может быть сложным и требует профессионального подхода.

Объединение в одной управленческой структуре предприятий, технологически не связанных между собой, называется конгломерат.

Конгломерат представляет собой многоотраслевую корпорацию, внутри которой объединены компании, работающие в различных отраслях и не зависящие друг от друга технологически. В отличие от вертикальной или горизонтальной интеграции, где компании объединены по цепочке создания стоимости или работают в одной отрасли, конгломерат включает предприятия, занимающиеся совершенно разными видами деятельности.

Основные причины создания конгломератов включают:

1. Диверсификация рисков: Включение в состав конгломерата компаний из разных отраслей позволяет снизить общий риск, связанный с колебаниями в одной конкретной отрасли. Это особенно важно в условиях нестабильной экономической среды.

2. Финансовые выгоды: Конгломераты могут использовать свои финансовые ресурсы более эффективно, перенаправляя их в те отрасли, которые в данный момент приносят больший доход. Это позволяет максимизировать общую прибыль.

3. Увеличение рыночной власти: Объединение ресурсов и возможностей разных компаний может привести к увеличению рыночной власти конгломерата в отдельных отраслях или на уровне экономики в целом.

4. Экономия масштаба: Хотя технологические процессы могут быть не связаны, административные и финансовые функции могут быть централизованы, что приводит к снижению издержек.

Однако конгломераты также сталкиваются с рядом проблем, таких как:

• Сложности управления: Управление многоотраслевой корпорацией требует значительных усилий и компетенций, так как нужно учитывать специфические особенности каждой отрасли.
• Риск распыления ресурсов: Концентрация на нескольких направлениях может привести к тому, что ни одно из них не будет развиваться максимально эффективно.
• Проблемы с интеграцией: Различные корпоративные культуры и бизнес-процессы могут затруднять интеграцию компаний внутри конгломерата.

Примеры известных конгломератов включают такие компании, как General Electric, Samsung, и Tata Group. Эти корпорации успешно управляют предприятиями в самых разных отраслях, от электроники и строительства до финансовых услуг и химической промышленности.

Конгломерат.