Предприятие за неделю выпускает и реализует 100 наборов посуды. Если затраты на сырьё и материалы составляют 12000 ден.ед., затраты на электроэнергию для обслуживания производства – 3000 ден.ед., заработная плата работников – 5000 ден.ед., постоянные издержки – 3000 ден.ед.
Для оценки экономической эффективности производства на предприятии, которое выпускает и реализует 100 наборов посуды в неделю, необходимо рассмотреть различные аспекты затрат. Сначала определим общий объем затрат, затем рассчитаем себестоимость одного набора посуды и в зависимости от цены продажи можно будет оценить прибыльность производства.
Общие затраты предприятия складываются из нескольких компонентов:
Суммируем все эти затраты для получения общего объема затрат за неделю: [ \text{Общие затраты} = 12000 + 3000 + 5000 + 3000 = 23000 \text{ ден.ед.} ]
Общие затраты за неделю составляют 23000 ден.ед. Поскольку за неделю производится 100 наборов посуды, себестоимость одного набора можно рассчитать следующим образом: [ \text{Себестоимость одного набора} = \frac{23000}{100} = 230 \text{ ден.ед.} ]
Для оценки прибыльности необходимо знать цену продажи одного набора посуды. Предположим, цена одного набора составляет 300 ден.ед. Тогда:
Предприятие работает прибыльно, если цена продажи одного набора посуды выше себестоимости. В данном примере, с ценой продажи 300 ден.ед. за набор, предприятие получает прибыль в размере 7000 ден.ед. за неделю. Важно отметить, что дополнительные факторы, такие как изменение цен на сырье, колебания спроса и предложения, могут повлиять на эти расчеты. Также предприятию следует учитывать возможность улучшения производственных процессов для снижения себестоимости, что может увеличить прибыль.
Для расчета прибыли предприятия за неделю нужно вычесть из выручки (количество проданных наборов посуды умноженное на цену набора) все затраты, включая затраты на сырьё и материалы, электроэнергию, заработную плату работников и постоянные издержки.
Допустим, цена набора посуды составляет 150 ден.ед., тогда выручка за неделю будет равна 100 наборов * 150 ден.ед. = 15000 ден.ед.
Затем вычисляем общие затраты: 12000 ден.ед. на сырьё и материалы + 3000 ден.ед. на электроэнергию + 5000 ден.ед. на заработную плату + 3000 ден.ед. на постоянные издержки = 23000 ден.ед.
Теперь можем рассчитать прибыль предприятия: 15000 ден.ед. (выручка) - 23000 ден.ед. (затраты) = -8000 ден.ед.
Отрицательное значение прибыли означает, что предприятие работает в убыток. Необходимо проанализировать бизнес-процессы и найти способы снижения затрат или увеличения выручки для повышения прибыли.
